ANALISIS DE PUESTOS PARA LA SELECCION EFECTIVA DE PERSONAL
Se Recomienda Asistir a:
Jefes de Áreas de Recursos Humanos, Jefes de Departamento y Personal que labora en el área de Desarrollo de Recursos Humanos
Objetivos del Evento:
Conocer la metodología aplicada al Diseño del Puesto, a partir del análisis y descripción de su perfil como recurso para realizar la selección efectiva de personal, de acuerdo a las necesidades reales de la empresa.
Para lo cual se ejecutaran talleres de trabajo de aplicación inmediata a la organización de la Institución.
Fecha:
Horario: 08h30 a 17h30
Duración: 10 Horas
Valor: $230 + IVA
Incluye: Material de trabajo, Certificado de Asistencia, coffee breaks y almuerzo
Contenido:
La Gestión del talento humano en un ambiente competitivo.
El proceso administrativo y la planeación estratégica del talento humano.
Componentes del subsistema de admisión de personas: reclutamiento y selección
Metodología para el diseño de Puestos y el modelo de Competencias
Descripción y Análisis de Puestos
Saber implantar el empowerment para alcanzar el desempeño a partir de la descripción del puesto
Etapas del proceso de análisis de puestos
Aspectos fundamentales del programa de descripción y análisis de puestos
Aplicaciones que se derivan de la descripción y análisis de puestos: selección, evaluación de desempeño, diseño de un plan de remuneraciones, desarrollar planes de entrenamiento y formación, detección de las condiciones y riesgos de trabajo, según ley de Seguridad e Higiene del Trabajo
Caso de aplicación y análisis
Evaluación y Seguimiento del sistema
Instructor: Dr. Luis Bonilla Especialización y actuación en Psicología Industrial durante la vida laboral, Experto en Dirección de Comportamiento Humano , Psicólogo de Profesión Básica, Postgrado de Especialista en Gerencia de Mercadeo,Postgrado de Especialista en Gerencia de Mercadeo, Postgrado de Especialista en Gerencia de Mercadeo.
